金鸡报晓迎春到，万物复苏鸿运来。伴随着新一年的到来，2月21日-2月25日，善元堂2016年年度工作总结暨2017年动员大会在广州花都记者乡村俱乐部隆重召开。本次大会以“奔跑吧·善元堂III”为主题，善元堂董事长肖建国、总经理卫唯、副总经理李祥林、各部门负责人及来自全国各地省区经理、区域经理、推广人员和公司后勤团队近百人出席了会议，会议总结了2016年营销工作的成绩与不足，规划了2017年的营销战略及方向，为公司新一年的发展奠定了基础。

　　2月21日8:30，随着一曲铿锵有力的《善元堂之歌》响起，2017年营销工作会议正式拉开序幕。董事长肖建国先生首先致辞，向一直战斗在一线的销售精英们的到来表示热烈欢迎，对一年来大家付出的努力和艰辛表示感谢。对善元堂来说，2016年是具有里程碑式意义的一年，这一年善元堂不仅实现利润增长排名第一的亮丽中报，更创造出销售、回款双破亿的奇迹，所有这一切离不开每一位善元堂人的辛勤付出。

　　随后，按照由南到北的顺序进入各区域工作汇报时段，各位省区经理、区域经理及推广员对2016年全年度的工作进行了高度总结，就2017年的重点工作作了详细规划，同时分享了个人从工作中的摸索总结出的营销心得，并就2017年销售任务的完成、公司未来的发展等提出高屋建瓴的、极具建设性的意见。针对每个区域的营销工作，肖总、卫总、祥总根据该市场具体情况给出精准点评，言语温和却不失犀利，点评一针见血又能顾全大局，所有参会人员均有醍醐灌顶、茅塞顿开之感。

　　会议第五天，副总经理李祥林先生先对2016年的销售工作做了总结和回顾。祥总指出，新的一年，大家应戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。随后，总经理卫唯先生在会上作了《2017年营销大纲》演讲，总结了2017年营销工作取得的成绩，并从市场战略、产品规划、营销策略、激励政策等方面作了详细部署。卫总指出，2017年善元堂将“坚持品牌之路，全力开拓主流渠道，占领至高点;打造好团队，全面提升队伍服务能力和业务能力”，在保健品市场继续以奔跑者的姿态迎难而上。

　　紧接着各销售精英上台领取签订2017年销售目标任务书。为表彰在2016年销售工作中作出突出贡献的个人和团队，公司不仅重金奖励，更是任性送股份。这是鼓励，更是荣耀，它代表了公司对销售精英们辛苦付出的肯定。2017年，善元堂将全国市场分为七大战区，各战区负责人从肖总、卫总手中接过代表着勇气、决心和承担的令旗和令剑。 “七剑下天山”，2017年的保健品市场定将掀起一场腥风血雨。

　　最后，肖总对会议作了总结。破釜沉舟，匠心独具，一枚初心定乾坤;壮志凌云，百折不怠，高屋建瓴起东风。善元堂营销团队表示在2017年将不忘初心，以更加饱满的激情与更加专注的心态在保健品市场开拓新版图。相信在善元堂全体员工的共同努力下，善元堂在新的一年定当迈上新台阶。